——中共阳泉市郊区区委组织部

阳泉市郊区充分发挥目标责任考核的“指挥棒”和“风向标”作用，细化考核指标，优化考核过程，强化结果运用，推动全区经济社会发展再上新台阶。一是坚持乡镇和区直部门分类考核，指标设置更加突出科学性。将省市转型发展要求以及市区重点任务、重点工作有机融入到考核体系当中，不断增强目标责任考核工作的针对性和实效性。紧扣产业转型、创新驱动、资源环境、增长质量、脱贫攻坚和亮点工作6方面工作设置乡镇考核指标；紧扣市下达指标、区三干会目标任务、部门职能工作和亮点工作4方面设置区直部门考核指标。二是坚持目标考核和干部考核相结合，考核过程突出全面性。年初在指标分配时，将工作指标与科级干部一一对应，年终组成目标责任考核组，年度目标任务考核与科级干部年度考核同安排、同部署、同开展。对各乡镇和区直各单位年度指标完成情况进行量化赋分。不仅全面客观掌握目标任务完成情况，同时还全面了解班子整体情况、科级干部工作实绩和班子、干部的民意测评情况，实现了指标完成情况的考核与干部实绩考核有机捆绑，有机结合，突出考核的全面性。三是坚持显绩考核与潜绩考核相结合，考核结果突出公正性。针对工作任务数量、指标完成难易程度，完成指标努力程度，未完成指标主客观原因等因素，新增直接评优上档项目。单位依据年度工作“显绩”，由单位首先提出评优申请，经考核领导组初审、区委常委会研究，直接评优上档。同时，对各乡镇经济社会发展、民生保障、干部队伍精神状态、工作作风以及区直各部门依法办事、机关效能、服务群众等隐形化、难以衡量的情况，在县级分管领导公共评价中给予体现，有效体现工作“潜绩”，使考核结果更加公平公正。四是坚持突出差异和奖罚并重相结合，结果运用突出激励性。按照多劳多得、鼓励先进原则，考核奖金发放体现差异性，对承担项目多的责任单位给予奖金倾斜；考核结果与干部评优评先相结合，与干部调整、能上能下相结合，强化末位约谈机制，传递压力、增强动力、提升能力，为推动全区经济社会转型发展营造了良好的用人环境、制度环境、激励环境。

                                                                       bet365赌博区委组织部二〇一七年十二月